La Guerra de Tesorerías de ETH: SharpLink Contrata Ejecutivo de BlackRock Tras Mega Compra de BitMine
SharpLink ficha a veterano de BlackRock en respuesta a compra récord de $2B en ETH por BitMine: La batalla corporativa por Ethereum se intensifica en 2025
La carrera por acumular Ether como activo corporativo escala con movimientos estratégicos de gigantes financieros y criptonativos.
Introducción
El Ether (ETH) consolida su rol como reserva de valor corporativa en 2025, un fenómeno acelerado por la entrada de actores tradicionales y nativos del ecosistema. Este escenario estalló el 23 de julio, cuando BitMine anunció la mayor adquisición corporativa de ETH: 566.776 tokens por más de $2.000 millones.
Al día siguiente, SharpLink contraatacó con un golpe estratégico: el fichaje de Joseph Chalom, exdirectivo de BlackRock, como co-CEO. Esta secuencia revela una guerra fría por el dominio de Ethereum, donde el talento institucional y las reservas digitales son las nuevas armas.
SharpLink Apuesta por Experiencia Institucional: ¿Quién es Joseph Chalom?
La contratación de Chalom el 24 de julio no es un movimiento casual. Con 20 años en BlackRock, donde lideró la estrategia de activos digitales como director general, su hoja de ruta incluye hitos clave: participación en el lanzamiento del ETF ETHA (julio 2024) y roles en firmas como Securitize y ClarityAI.
En SharpLink, como co-CEO, enfocará su expertise en mercados públicos e infraestructura basada en Ethereum. Su declaración subraya el objetivo: «La visión de SharpLink para integrar Ethereum resuena con mi pasión por escalar tecnologías financieras innovadoras».
BlackRock: El Gigante Tras los Récords del ETF ETHA
El éxito de ETHA, el tercer ETF más rápido en alcanzar $10.000 millones en activos, es el telón de fondo de este fichaje. BlackRock, gestor de $95.700 millones en activos cripto, validó con ETHA el potencial institucional de Ethereum.
Chalom encarna ese puente entre Wall Street y Web3, y su llegada a SharpLink sugiere sinergias futuras con productos descentralizados.
BitMine Acumula $2B en ETH: ¿Superará a SharpLink en la Carrera de Tesorerías?
La compra de BitMine el 23 de julio —566.776 ETH valuados en $2.000 millones— no solo es un récord, sino un desafío directo. Esta operación, parte de su plan de tesorería revelado el 30 de junio, supera ampliamente las 360.807 ETH de SharpLink (aumentadas con una compra de $259 millones la semana previa).
BitMine, originalmente minera de Bitcoin, demuestra una estrategia agresiva: acumular ETH como activo primario, priorizando volumen sobre integración ecosistémica.
La Batalla Corporativa por Ethereum: ETH vs. Talento como Armas Estratégicas
La contienda tiene dos frentes claramente definidos:
SharpLink: Expertise Blockchain
Además de Chalom, sumó en mayo de 2025 a Joseph Lubin, cofundador de Ethereum, como presidente. Su ventaja es la integración profunda con desarrollos como DeFi y DAOs.
BitMine: Acumulación Masiva
Su nombramiento de Tom Lee (Fundstrat) como presidente en junio de 2025 refuerza su narrativa financiera tradicional: ETH como reserva de valor, no como infraestructura.
Riesgos y Oportunidades: El Efecto Dominó de las Tesorerías Corporativas
Esta guerra genera efectos mixtos para el ecosistema:
Presión alcista: La acumulación récord reduce la oferta circulante de ETH, impulsando su valor.
Riesgos regulatorios: Las reservas corporativas de criptoactivos enfrentan mayor escrutinio, especialmente tras las directivas de la SEC en 2024.
Adopción institucional: BitMine y SharpLink replican el «efecto MicroStrategy», validando a ETH como alternativa al oro digital.
Conclusión: ¿Quién Lleva Ventaja?
SharpLink lidera en estrategia: el tándem Chalom-Lubin vincula credibilidad institucional con conocimiento nativo. BitMine domina en volumen: sus 566.776 ETH superan los 360.807 de su rival.
El pronóstico es claro: la competencia escalará en 2025, con más fichajes de alto perfil y compras agresivas. Este duelo, lejos de ser anecdótico, podría acelerar la adopción de Ethereum en empresas tradicionales, transformando no solo tesorerías, sino toda la infraestructura financiera global.
