Tokenización Institucional 2025: Cómo la Infraestructura en Cadenas Públicas Transforma los Mercados de Capitales
Durante años, la tokenización de activos fue poco más que un concepto prometedor en presentaciones de conferencias. Hoy, en 2025, es una herramienta operativa que instituciones financieras de todo el mundo están integrando en sus flujos de trabajo. La evolución de este ecosistema, desde la experimentación hasta la adopción a escala, queda perfectamente ilustrada en el recorrido de empresas pioneras.
En un reciente AMA, Edwin Mata, cofundador de Brickken, ofreció una visión privilegiada de este viaje, resumiendo su atracción inicial con una frase reveladora: “Cambió radicalmente mi vida, me sentí atraído por la tecnología”. Este artículo analiza las claves extraídas de esa conversación, explorando cómo se ha construido la infraestructura que hoy soporta la tokenización institucional y hacia dónde se dirige.
1. Los Orígenes: De la Práctica Legal a los Ledgers Abiertos
De Abogado a Pionero en Blockchain: La Historia de Edwin Mata
El camino hacia la tokenización a menudo comienza lejos del código. Para Edwin Mata, fue su experiencia como abogado interno lo que le proporcionó el contexto sobre las ineficiencias de los sistemas financieros tradicionales. El punto de inflexión llegó con un proyecto financiado por una beca que le obligó a sumergirse en el estudio de los contratos inteligentes. Fue allí donde experimentó la revelación fundamental: el poder de los ledgers abiertos.
La comprensión de que se podía registrar y transferir valor de forma visible, auditable, instantánea y global marcó un antes y un después. “Puedes transferir valor de forma instantánea, atómica, en todo el mundo”, destacó Mata. Esta epifanía tecnológica cristalizó en una visión fundacional: la convicción de que, eventualmente, todos los instrumentos financieros operarían sobre blockchain.
Con esta premisa, los primeros pasos de Brickken se dieron en el terreno de las Ofertas de Tokens de Seguridad (STO), sentando las bases de lo que sería una plataforma mucho más ambiciosa.
2. Construyendo Infraestructura en un Marco Regulatorio en Evolución
Cómo Brickken Navegó la Incertidumbre Regulatoria para Construir en Cadenas Públicas
A finales de la década de 2010, el gran debate para cualquier proyecto institucional era elegir entre cadenas de bloques permissionadas (privadas) o públicas. La incertidumbre regulatoria era la norma. La estrategia inicial de Brickken fue pragmática: operar en entornos controlados mientras exploraba activamente los límites y posibilidades que ofrecían los reguladores.
El punto de inflexión estratégico llegó en España. Tras obtener una beca de desarrollo, la empresa presentó su modelo operativo dentro del sandbox regulatorio de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Este proceso fue crucial, ya que culminó con la aceptación explícita por parte del regulador de la legalidad y solvencia del modelo propuesto por Brickken.
Con este espaldarazo, la compañía pudo dar el salto definitivo, centrando su desarrollo en infraestructuras de cadenas públicas y evolucionando hacia una plataforma modular capaz no solo de emitir, sino de gestionar todo el ciclo de vida de un activo tokenizado.
3. Escalando la Plataforma: Cifras y Alcance Actual
Brickken en 2025: $300M en Activos Tokenizados y Más de 100 Clientes Institucionales
Las métricas de 2025 hablan por sí solas del escalamiento que ha experimentado este sector. Brickken, como caso de estudio representativo, reporta un hito significativo: más de $300 millones en activos tokenizados. Esta cifra no es abstracta; representa una diversidad de instrumentos como capital (equity), crédito, bienes raíces y otros activos del mundo real, distribuidos a lo largo de 16 países y para una base de más de 100 clientes institucionales.
Este volumen refleja un modelo de madurez. La compañía ha transitado desde proyectos piloto a trabajar directamente con emisores e instituciones en entornos plenamente regulados, construyendo la infraestructura que interconecta a los distintos actores del mercado. Como señaló Mata, la estrategia se consolidó al “comenzar a hacer todo en infraestructuras públicas, conectando los puntos con otros actores”, creando una red de valor interoperable.
4. Señales del Mercado y la Demanda Institucional Real
La Tokenización como Mejora Funcional: Lo que Buscan las Instituciones
La adopción institucional no se está impulsando por el mero hype tecnológico, sino por flujos de capital reales y necesidades operativas concretas. “La tendencia la marca el capital, el mercado mismo”, afirmó Mata. Un caso reciente ilustra este principio: emisores de commodities, como el oro, se han acercado a plataformas como Brickken no por curiosidad, sino buscando soluciones específicas para mejorar la liquidez y la eficiencia en la gestión de sus activos.
Lo que las instituciones demandan son mejoras funcionales tangibles:
1. Liquidación más rápida, que reduce el riesgo de contraparte.
2. Alcance transfronterizo inmediato para una base de inversores global.
3. Reducción drástica de los complejos pasos de reconciliación posteriores a la transacción.
En esencia, la tokenización se vende a sí misma como una capa de eficiencia superior, resolviendo dolores operativos históricos en los mercados de capitales.
5. El Futuro: ¿Qué Viene Después y Cómo se Prepara Brickken?
Más Allá de 2025: ¿Cuál es la Próxima Gran Industria en Tokenizarse?
Mirando hacia el futuro, la pregunta no es si se tokenizarán más sectores, sino cuáles serán los siguientes y en qué orden. La dinámica, nuevamente, será dictada por el mercado. Sectores como el crédito privado, los fondos de inversión, los bienes raíces fraccionados y los commodities se perfilan como candidatos naturales, dependiendo de hacia dónde se dirijan los recursos y la atención de las grandes instituciones.
La estrategia de empresas infraestructurales como Brickken es prepararse para esta demanda siendo agnósticas al tipo de activo. Su enfoque es proporcionar una infraestructura compliant y flexible, ofreciendo a los clientes múltiples vías de integración: desde una aplicación web autónoma, hasta una solución white-label para que las marcas institucionales tengan su propia plataforma, o una API robusta que permita integrar la tokenización directamente en los sistemas y flujos de trabajo legacy existentes.
La visión final es clara: actuar como el puente tecnológico y regulatorio que permita una integración sin fricciones en el sistema financiero tradicional.
Conclusión
El viaje de la tokenización institucional, ejemplificado por el recorrido de Brickken, es la historia de un concepto que ha alcanzado la mayoría de edad. Ha pasado de ser una promesa en un whitepaper a convertirse en una realidad operativa que ya está procesando cientos de millones de dólares en activos del mundo real.
Los pilares de este crecimiento han sido la navegación regulatoria proactiva, la construcción en infraestructuras abiertas y, sobre todo, la respuesta a una demanda impulsada por la búsqueda de eficiencia capital.
En 2025, la discusión ya no es sobre el “si”, sino sobre el “cómo” y el “qué sigue”. El crecimiento futuro continuará siendo guiado por los flujos de capital y las necesidades del mercado, con empresas infraestructurales proporcionando los cimientos tecnológicos para que esta transformación, silenciosa pero profunda, siga su curso.
Este contenido está patrocinado por Brickken.
